top of page
  • היא שומרת על מוטיבציה ופריון גבוהים עד יום העבודה האחרון של העובדים,

  • מעודדת שימור והעברת ידע לדור ההמשך,

  • מחזקת את מותג המעסיק ואת תרבות ההוקרה הארגונית.

​

בין אם מדובר בדרגים בכירים המתמודדים עם מעבר מסטטוס ניהולי לתפקידי ייעוץ ודירקטוריונים, ובין אם בדרגים תפעוליים הבונים סדר יום חדש, RE START מעניקה את הכלים הנדרשים לשימור החיוניות.

עבור העובדים גשר לפרק הבא בחייהם; עבור הארגון, מדובר בכלי ניהולי המבטיח רציפות עסקית, מנהיגות ערכית וסגירת מעגל מכבדת ורווחית לשני הצדדים.

​

RE: START הוקמה מתוך תובנה עמוקה שהפרישה אינה רק אירוע פיננסי או פרוצדורלי, אלא מעבר זהותי, פסיכולוגי וקוגניטיבי משמעותי. המיזם נולד כדי למלא את החלל הקיים בתהליכי הפרישה הקלאסיים – להעביר את הדגש מהשאלות הכלכליות בלבד אל עבר המשמעות, חוסן המוח, בניית סדר יום חדש ליום שאחרי, ושמירה על זהות חיונית ואקטיבית.

השירות מיועד לעובדים לקראת תקופת חיים חדשה, אך לא פחות מכך – עבור הארגון עצמו.

מבחינת הארגון, מתן סדנאות, הרצאות או ליווי אישי לקראת פרישה (לכל דרגות העובדים) אינה רק מחווה של חסד או "מתנת פרידה" – מדובר בהשקעה אסטרטגית בעלת תשואה ברורה.

​

מה הארגון מרוויח מלווי, סדנאות והרצאות פרישה?

שימור מוטיבציה ופרודוקטיביות עד היום האחרון

עובד שמתקרב לפרישה ללא הכנה נפשית וארגונית עלול להיכנס לשלב של "ירידת מתח", שחיקה או חרדה ממה שמחכה לו בחוץ. ליווי נכון מעניק שקט נפשי, מחזיר את תחושת המסוגלות, ומאפשר לעובד להישאר ממוקד, אקטיבי ותורם לארגון עד יום עבודתו האחרון.

​

שימור ידע ארגוני והעברה מסודרת של המקל

כשעובד מרגיש שהארגון מעריך את פועלו ומשקיע בעתידו, נבנית תחושת נדיבות והוקרת תודה. כתוצאה מכך, נכונותו לשתף בידע שנצבר לאורך שנים, לחנוך מחליפים ולהעביר תפקיד בצורה יסודית תוך שמירה על רציפות תפקודית עולה משמעותית.

​

מותג מעסיק (Employer Branding) ושימור מוניטין

דרך הטיפול בעובדים הפורשים היא חלון הראווה של תרבות הארגון.

עובדים קיימים רואים כיצד הארגון נוהג עם העובדים הוותיקים, עובדה שמחזקת את הנאמנות, הביטחון והגאווה הארגונית שלהם.

הפורשים עצמם הופכים לשגרירים של הארגון בחוץ – בקהילה, בתעשייה ובקרב דור ההמשך.

​

אחריות תאגידית וערכיות (CSR)

המעבר מסטאטוס עבודה פעיל לסטאטוס פרישה מפחית סיכונים לבריאות הנפשית והפיזית של הפורש (כמו בדידות, אובדן משמעות וקשיים קוגניטיביים). ארגון שדואג לבריאות הכוללת של עובדיו מפגין מנהיגות ערכית ואחריות חברתית אמיתית.

​

 שיפור תהליכי הפרישה בדרגים הבכירים והזוטרים כאחד

בדרגי ניהול ובכירים: הליווי האישי מאפשר התמודדות עם אובדן כוח, סטטוס והשפעה, ומסייע בבניית "הפרק הבא" (ייעוץ, דירקטוריונים, התנדבות).

בדרגים התפעוליים והכלליים: הסדנאות מעניקות כלים פרקטיים, מבנה סדר יום ושמירה על חיוניות קוגניטיבית ונפשית. 

​

RE: START הוקמה כדי להפוך את סיום הפרק המקצועי למקפצה ולא לנפילה. עבור הארגון, השקעה בתהליך הזה מניבה שימור ידע, שמירה על רציפות תפקודית, חיזוק מותג המעסיק, וסגירת מעגל מכבדת ומלאת הוקרה.

bottom of page